2015年11月14日 星期六

PMP讓風險管理easy! 務必建立風險分解結構(Risk Breakdown Structure, RBS)

專案進行PMP的風險管理,應先建立風險分解結構(Risk Breakdown Structure, RBS)非常重要,可以讓專案經理PM引導專案團隊快速識別風險建立風險登錄表,以利後續之風險定性評估,RBS舉例如下:

0 PMP課程的RBS
1 招生
1.1 廣告
1.1.1 廣告無法發給目標客戶
1.1.2 廣告費用不足夠
1.1.3 廣告無法吸引目標客戶
1.2 說明會
1.2.1 人數不足
1.2.2 地點不方便
1.2.3 時間不佳
2 培訓
2.1 講師
2.1.1 生病請假
2.1.2 教學不佳
2.1.3 態度不好
2.2 學員
2.2.1 生病請假
2.2.2 打混摸魚
2.2.3 工作太忙

146 則留言:

  1. 0 新北市區域交控系統整合案的RBS
    1 軟體
    1.1 即時監控管理系統
    1.1.1 設備無法訊號回傳
    1.1.2 系統畫面無法顯示
    1.1.3 交通號誌秒數無法調整
    1.2 事件反應系統
    1.2.1 事故地點無法回傳
    1.2.2 事件無法及時反應
    1.2.3 事件處理程序資料無法查詢
    1.3 設備管理系統
    1.3.1 設備資料顯示錯誤
    1.3.2 設備資料訊息無法新增修改刪除
    1.3.3 系統介接資料傳輸問題
    2 硬體
    2.1 現場設備(訊息可變標誌、監視系統、偵測系統、號誌系統)
    2.1.1 訊號無法傳輸
    2.1.2 設備顯示異常
    2.1.3 現場設備毀損
    2.2 交控中心伺服器
    2.2.1 伺服器當機
    2.2.2 網路異常
    by 王琮文

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  3. 0 產品外銷從工廠到香港倉庫的RBS
    1 工廠端
    1.1 產品狀況
    1.1.1 工廠來不及交期出貨
    1.1.2 產品的檢測未合格
    1.1.3 報關程序錯誤
    2 海運端
    2.1 氣候因素
    2.1.1 颱風
    2.1.2 暴風雪
    2.2 人員因素
    2.2.1 工廠端未妥善包裝,導致產品在裝載時包裝破裂

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  5. 0 實體機轉至虛擬平台的RBS
    1 硬體
    1.1 IDC
    1.1.1 設備擺放空間不足
    1.1.2 超出UPS&電力負荷
    1.1.3 人員進出複雜
    1.2 設備品牌
    1.2.1 HP人員支援度
    1.2.2 IBM維修時間
    1.2.3 白牌的相容性
    2 軟體
    2.1 虛擬平台
    2.1.1 虛擬平台的BUG
    2.1.2 平台損壞
    2.1.3 停機風險
    2.2 應用程式
    2.2.1 是否支援虛擬平台
    2.2.2 相容性
    2.2.3 BUG

    by 連恕緯

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  6. 0 自己蓋房子的RBS
    1 法規
    1.1 執照
    1.1.1 違法被檢舉
    1.1.2 執照沒通過
    1.2 環保
    1.2.1 煙塵被檢舉
    1.2.2 噪音被檢舉
    1.2.3 廢棄物廠商未按規定
    2 技術
    2.1 發包
    2.1.1 不熟悉價格行情
    2.1.2 不熟悉權利義務
    2.2 監造
    2.2.1個人建築經驗不足
    2.2.2 對材料不熟悉
    3團隊
    3.1管理面
    3.1.1工班若怠工管不動
    3.1.2 須承擔工安疑慮
    3.2募工面
    3.2.1 不認識可靠負責的工班
    3.2.2 斷工復工成本無法掌握

    陳怡任

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  7. 0建置人力資源系統的RBS
    1.硬體設備
    1.1 作業系統授權
    1.1.1 安裝錯誤的作業系統版本
    1.1.2 採購延遲而無法安裝
    1.2 資料庫授權
    1.2.1 安裝錯誤的資料庫版本
    1.2.2 安裝語系設定錯誤
    2.網路設備
    2.1 網路頻寬不足
    2.2 防火牆權限未開
    3.專案成員
    3.1 人員異動
    3.1.1 調離原單位
    3.1.2 離職
    3.2 參與度不夠
    3.2.1 排斥新系統使用
    3.2.2 平常工作過於繁重導致無時間可以使用系統

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  8. 0 手機專案樣品交付客戶的RBS
    1 樣品生產
    1.1 機構件外購
    1.1.1 供應商出貨delay
    1.1.2 來料品質不良
    1.1.3 來料短缺
    1.2 PCBA的SMT表面貼裝自製生產
    1.2.1 產線不足 排產不及
    1.2.2 供應商出貨delay
    1.2.3 RD確認首件(First Article Inspection)時間過長
    1.3 組裝和包裝
    1.3.1 過年前人員短缺
    1.3.2 新產品組裝人員對組裝步驟認識不足
    1.3.3 包裝料過於脆弱導致備料不足
    2 出貨
    2.1 樣品狀況
    2.1.1 被工廠QC批退
    2.1.2 被現場客戶批退
    2.2 文件狀況
    2.2.1 關務備案資料準備不齊 海關退件
    2.2.2 客戶提供資料錯誤 需重新提交
    2.2.3 樣品快遞資料提交不及
    2.3 天氣狀況
    2.3.1 颱風出貨Delay
    2.3.2 下大雨倉庫進水 部分樣品須重工

    蔡宗諺

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  9. 舉辦員工旅遊的RBS

    1.人員

    1.1 主辦人

    1.1.1 活動不吸引人

    1.1.2 主辦人沒熱誠

    1.1.3 主辦人不會玩

    1.2 參與人

    1.2.1 報名不踴躍

    1.2.2 意見無法收攏

    1.2.3 大老闆與同仁意見不同調

    2.活動

    2.1 費用

    2.1.1 預算太低

    2.1.2 旺季消費太高

    2.1.3 收費與退費問題

    2.1.4 人員、場地收費臨時變化

    2.2 場地

    2.2.1 旺季訂位不易

    2.2.2 部分場地有預訂限制

    2.2.3 場地有管制措施

    2.2.4 部分場地天氣不佳無法通行

    3.天氣

    3.1 颱風無法成行

    3.2 大雨戶外活動取消

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  10. 0 NB組裝流程簡化RBS

    1. SMT
    1.1 connector
    1.1.1 光學辨識定位點沒有要統一
    1.1.2 pin腳長度不一致
    1.2 零件包裝
    1.2.1 包裝材料各項尺寸大小不一
    1.2.2 捲盤打洞孔間距與零件放置間距沒有一致使程式個別設定浪費取件時間
    1.2.3 置放零件pin1標示與方向沒有統一
    1.3 SMT首片檢查
    1.3.1 首片開始打前確認零件方向避免打錯造成二次過錫爐
    1.3.2 首片產出後現場是否確認零件是否打歪或是缺件

    2. 線上組裝
    2.1 人員
    2.1.1 沒有事先訓練
    2.1.2 線上指導員沒有現場確實確認各站組裝手法正確性
    2.2 材料
    2.2.1 庫存沒有事先拉料使得因為其他客戶案子先抽走庫存造成缺料
    2.2.2 確認組裝工單內容準備是否有誤
    2.2.3 供應商來不及入料
    2.2.4 廠商OQC沒有檢查出問題

    by 陳昱宏

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  11. 0 推行品質管理系統的RBS
    1 導入ISO
    1.1 發展ISO文件
    1.1.1 發展階層錯誤
    1.1.2 內容不完整
    1.2 取得認證
    1.2.1 認證機構資格不符
    1.2.2 認證人員缺乏專業
    2 教育訓練
    2.1 經營層主管
    2.1.1 不認同
    2.1.2 事不關已
    2.2 基層員工
    2.2.1 參與率低
    2.2.2 認知不足

    By 張瑜芳

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  12. 0 自建倉儲的RBS
    1 場地
    1.1 租賃
    1.1.1 租金太高
    1.1.2 簽約期限過短
    1.1.3 地點限制
    1.2 自建
    1.2.1 投入資金過高
    1.2.2 無可靠負責的工班
    1.2.3 需聘請倉儲規畫師及法律顧問
    1.2.4 須承擔工安疑慮
    2 系統
    2.1 發包
    2.1.1 不熟悉價格行情
    2.1.2 公司機密外流
    2.2 自建
    2.2.1 個人經驗不足
    2.2.2 無專業規畫師
    3 團隊
    3.1 內部管理面
    3.1.1 培訓員工相關專業能力
    3.1.2 員工是否可靠負責
    3.2 外部操作面
    3.2.1 培訓員工相關技術
    3.2.2 招募新進員工是否可靠負責

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  13. 0 自行籌辦婚禮的RBS
    1 人員
    1.1 內部人員
    1.1.1 雙方對於婚禮舉辦方式意見不同
    1.1.2 雙方家長對於儀式禮俗遵照標準不同
    1.2 外部人員
    1.2.1 新秘、攝影師時間無法配合
    1.2.2 親朋好友婚禮出席率不佳
    2 活動
    2.1 經費
    2.1.1 婚紗拍攝預算不足
    2.1.2 喜餅實際購買數量超出預估數量
    2.1.3 餐廳、飯店價位過高
    2.2 場地
    2.2.1 好日子不易訂到適合的餐廳、飯店
    2.2.2 場地有使用時間限制
    2.2.3 場地有使用用途限制
    3.流程
    3.1 人員
    3.1.1 主持人主持經驗不足
    3.1.2 賓客參與不踴躍
    3.1.3 酒醉客人鬧場
    3.2 設備與器材
    3.2.1 硬體(如:音響、投影螢幕..)功能故障
    3.2.2 道具遺失或毀損
    4. 用餐品質
    4.1 菜色
    4.1.1 食材不新鮮
    4.1.2 食物不可口
    4.2 人員
    4.2.1 服務人員沒有經驗
    4.2.2 同桌用餐的客人彼此不熟識

    By廖柏雅

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  14. 0 台電電力監控系統建置RBS
    1 設備(硬體)
    1.1 電腦主機與電力設備
    1.1.1 硬體規格無法全部符合規格,效能與成本考量
    1.1.2 硬體零組件故障率過高
    1.1.3 海關或運輸的問題,造成交期延遲
    1.1.4 電腦硬體生命週期過短,造成維運時的困擾
    2, 監控系統軟體
    2.1 作業平台與3rd 軟體
    2.1.1 微軟OS平台,技術更新太快
    2.2 監控軟體建置
    2.2.1 軟體需求不清楚,軟體功能無法符合
    2.2.2 操作介面,顧客不滿意
    2.2.3 功能要求過多,造成研發成本與交付的延遲

    By 張金城

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  15. 0 自行組裝電腦的RBS
    1 硬體
    1.1 相關零件
    1.1.1 買不到喜愛的廠牌零件
    1.1.2 零件買的太貴
    1.2 組裝
    1.2.1 組裝時被割到
    1.2.2 組裝時被電到
    2 軟體
    2.1 安裝軟體
    2.1.1 灌windows lag嚴重
    2.2.2 無法重灌
    2.2 測試
    2.2.1 開機後無法進入OS
    2.2.2 開機使用後因灌到盜版軟體被抓

    By 陳玟伶

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  16. 0 拓展印度市場的RBS
    1 據點設立
    1.1 租賃辦公室
    1.1.1 租金太高
    1.1.2 租期不確定性
    1.1.3 屋況不佳的風險
    1.2 徵才
    1.2.1 找不到合適人選
    1.2.2 遠距離管理不易
    1.2.3 流動率高
    1.2.4 時差
    2 行銷方式
    2.1 廣告
    2.1.1 無法吸引目標客戶
    2.1.2 經費不足
    2.2 參展
    2.2.1 費用太高
    2.2.2 目標客戶太少
    2.2.3 實際成交比例太低
    2.3 陌生拜訪
    2.3.1 效率不彰
    2.3.2 交通費用增加

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  17. 0 購置德國製之新特定產品線新機台的RBS
    1 硬體
    1.1 機台
    1.1.1 設備精密複雜,人員不熟悉操作,恐人為損壞
    1.1.2 產能估算不易
    1.2 維護
    1.2.1 德國設備維修成本高
    1.2.2 技術門檻高,須仰賴原廠技師維護
    2 訂單
    2.1 產品
    2.1.1 未來訂單量難預測,產能利用率難掌握
    2.2.2 僅生產特定產品,缺乏產能彈性
    2.2 廠房
    2.2.1 空間不足,排擠其他類型機台與產能

    by Leon

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  18. 0 取得販賣手工皂資格的 RBS
    1 營業登記證
    1.1 營業地址 (註:只需一個房間或是廚房或是陽台大小 , 只考慮分租或是套房)
    1.1.1 小坪數空間找尋不易
    1.1.2 房東不同意營業使用
    1.1.3 房租過高
    1.2 申請營業登記
    1.2.1 公司名稱已被使用
    1.2.2 準備文件不齊全
    2 稅籍登記
    2.1 申請稅籍登記
    2.1.1 設立事項表填寫不足或是錯誤
    2.1.2 準備文件不齊全
    3 免工廠登記
    3.1 免工廠登記申請書
    3.1.1 營業登記證核發日期延誤,導致無法申請免工廠登記
    3.1.2 準備文件不齊全
    3.2 衛生局會勘
    3.2.1 會勘時間不確定, 臨時通知會勘
    3.2.2 器材不符合會勘人員標準
    3.2.3 衛生設備不符合會勘人員標準
    3.3.4 工作區域劃分不符合會勘人員標準
    3.3.5 實作流程不符合會勘人員標準

    鄭文婷

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  19. 0 內部升遷考試的RBS
    1 管理辦法
    1.1 公告
    1.1.1 未布達企業內部所有同仁
    1.1.2 辦法不適用於內部所有同仁
    1.1.3 辦法無法吸引優秀人才參與
    1.1.4 預算不足
    1.2 同仁
    1.2.1 不信任升遷制度
    1.2.2 不認同考試方式
    1.2.3 為加薪而考試
    2 考試
    2.1 試題委員
    2.1.1 專業性不足
    2.1.2 洩題疑慮
    2.1.3 公平性
    2.2同仁
    2.2.1 因公臨時無法參與考試
    2.2.2 作弊
    2.2.3 考試當日天候狀況不佳

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  20. 0 考取PMP的RBS
    1 加入課程
    1.1 google最佳的課程
    1.1.1 認證教育單位網站無法辨別出好壞
    1.1.2 地點不符合, 離公司太遠
    1.1.3 課程時間無法符合需求
    1.2 開始上課
    1.2.1 加班/約會缺課
    1.2.2 晚上精神不好吸收不佳
    1.2.3 上完課複習不夠
    2 報名
    2.1 上網報名
    2.1.1 按錯多繳錢
    2.1.2 學經歷寫不好被退
    2.1.3 被抽查
    2.2 念書
    2.2.1 練習題沒念書即做
    2.2.2 複習不紮實
    2.2.3 心存僥倖等到總複習再說

    by Chloe

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  21. Very Good… but 加班 約會 請勿缺課

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  22. 0 路由器安裝的RBS
    1 硬體
    1.1 相關配件
    1.1.1 配件缺少
    1.1.2 配件瑕疵
    1.2 設備上架
    1.2.1 忘記帶螺絲起子
    1.2.2 設備沒拿好而摔到
    2 軟體
    2.1 版本統一
    2.1.1 工程師沒先下載好要使用的版本
    2.2.2 版本安裝失敗造成設備死當
    2.2 設定
    2.2.1 設定檔貼錯
    2.2.2 工程師沒帶console線

    By 劉威成

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  23. 0 網路設備工程專案RBS
    1 機房
    1.1 電力
    1.1.1 機房電力負載已滿
    1.1.2 電源迴路不足
    1.1.3 UPS容量不足
    1.1.4 插座不足/不合
    1.2 機櫃
    1.2.1 機櫃空間不足
    1.2.2 機櫃設備螺絲滑牙
    1.2.3 網路機櫃環境不佳
    1.3 線路
    1.3.1 線路長度不足
    1.3.2 線路數量不足
    1.3.3 導線槽容量不足
    1.3.4 光纖熔接盒故障
    2 設備
    2.1 備貨
    2.1.1 原廠供貨延遲
    2.1.2 型號數量與訂單不符
    2.1.3 倉庫無足夠空間存放
    2.2 硬體
    2.2.1 硬體燒機測試異常
    2.2.2 機器外觀明顯瑕疵
    2.3 軟體
    2.3.1 軟體bug
    2.3.2 功能無法達成客戶需求
    3.人員
    3.1 施工團隊
    3.1.1 成員人力不足
    3.1.2 成員經驗不足
    3.1.3 成員時間無法配合
    3.2 客戶
    3.2.1 需求不明
    3.2.2 時程無法配合

    by 吳佳霖

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  24. 0室內裝修工管理RBS
    1. 報價
    1.1單價
    1.1.1單價過高競爭力差
    1.1.2單價過低可能虧損
    1.2 數量
    1.2.1數量誤差將導致追加減款產生爭議
    1.3 單位
    1.3.1單位用法易產生誤解如:坪VS平米
    2. 進度
    2.1時程計畫
    2.1.1廠商缺料務事前確認
    2.1.2工班順序調度不佳
    2.1.3工班人員不足
    2.1.4工班專業度不足
    2.1.5時程計畫buffer不足
    2.2天候
    2.2.1氣溫過高或過低工作人員狀況不佳
    2.2.2濕度過高乾燥日延長
    2.2.3颱風停工
    2.3可作業時程
    2.3.1國定假日及補修日
    2.3.2各工地管委會規定時程
    3. 職安
    3.1施工人員職安觀念培訓不足
    3.2 施工人員生理或精神狀態不佳
    3.3現場督導人員怠職
    4. 品質
    4.1材料
    4.1.1材料不適用
    4.1.2材料出廠即有瑕疵
    4.2工法
    4.2.1工法不正確
    4.2.2工法沒到位
    4.3運輸
    4.3.1運輸路途顛頗或遇事故
    4.3.3搬運過程碰撞
    敏伶

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    1. 非常好 希望能真的用在實務上

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  25. 0.開發無線新模組的RBS
    1. 硬體
    1.1 電子料件
    1.1.1 電子料件Performance不好
    1.1.2 電子料件交期不好
    1.1.3 電子料件D/C過久導致吃錫困難
    1.2 CPU
    1.2.1 CPU無線支援不穩定
    1.2.2 CPU限制降低產品的performance
    2. 製程
    2.1 SMT線
    2.1.1 吃錫不良
    2.1.2 打件位置偏移
    2.1.3 拋料狀況嚴重
    2.2 DIP線
    2.2.1 載具製作不符規格導致位置偏移
    2.2.2 錫量過多或過少
    2.2.3 手焊人員經驗不足
    2.3 工廠檢驗
    2.3.1 檢驗不完全
    2.3.2 QA人員經驗不足
    2.3.3 板子清洗不確實
    3. 無線測試
    3.1 儀器
    3.1.1 儀器壞掉
    3.1.2 儀器架設不合規定
    3.1.3 環境複雜影響儀器的功效
    3.2 產線人員
    3.2.1 產線人員未依照規定操作
    3.2.2 產線人員遺漏該測試的板子
    3.2.3 產線人員未做紀錄

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  26. 0 接受訂單後藥品製造RBS
    1 原料
    1.1 原料交期延誤
    1.2 原料供貨不足
    1.3 原料測試後規格不符
    2 製程
    2.1 製程環境/設備
    2.1.1 製程環境清消不合格
    2.2.2 製程空間不足
    2.2.3 設備故障
    2.2 製程人員
    2.2.1 製程人員不足
    2.2.2 製程人員違反操作程序
    2.3 製程程序
    2.3.1 製程中產品汙染
    2.3.2 產量不如預期
    2.3.3 製程抽檢不合格
    3 放行測試
    3.1 產品委外檢驗時間無法掌控
    3.2 產品寄送途中保存不良影響結果
    3.3 產品測試結果不合格

    by家綺

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  27. 把妹的RBS
    1 邂逅
    1.1 製造邂逅的餐廳場景
    1.1.1 包下餐廳的資金不足
    1.1.2 餐廳老闆借錢不還跑路
    1.2 演員
    1.2.1 配合演出的演員不足
    1.2.2 臨時演員突然放鳥
    1.2.3 女主角突然沒出現
    1.3 劇本
    1.3.1 劇情很白爛

    2 表白
    2.1 道具
    2.1.2 玫瑰花不夠保濕枯萎
    2.1.3 花店只剩菊花
    2.2 公園背景
    2.2.1 天氣突然降溫到體感溫度-1還要到處下雪
    2.2.2 大風下雨兼劈雷,公園一片狼籍
    2.3 時間
    2.3.1 突然碰上改期的總統選舉
    2.3.1 突然要補班補課
    2.3.2 突然遇上PMP期中考

    3. 維持感情
    3.1 固定約會
    3.1.1 資金不足無法外出約會
    3.1.2 約會期間女友父親拿刀赴約
    3.1.3 PMP課程太重需要複習導致沒時間固定約會
    3.2 禮物
    3.2.1 女主角維運成本過高,導致資金不足
    3.2.2 期待的限量版Gucci在台灣沒賣
    3.2.3 Gucci在送禮前被狗咬

    再寫下去這輩子決定打光棍

    Steven

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  28. 0 汽車扣件產品製造的RBS
    1 工廠
    1.1 原料
    1.1.1 中鋼線材配給短少
    1.1.2 中鋼線材產生瑕疵
    1.1.3 抽線過程中出現瑕疵
    1.1.4 線材改抽無法滿足需求
    1.2 排程
    1.2.1 排程軟體出現異常
    1.2.2 研發件卡住排程
    1.2.3 生管排程錯誤
    1.3 產線
    1.3.1 產線故障
    1.3.2 人手不足
    1.3.3 模具異常
    2 業務
    2.1 客人
    2.1.1 客訴
    2.1.2 需求上升
    2.1.2 客人倒閉
    2.2 訂單
    2.2.1 訂單錯誤

    by 道鈞

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    1. 很實務...實務上公司有建立類似RBS這個東西?

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    2. 沒有所以很糟糕

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  29. 0 進行專案審查會議的RBS
    1 人
    1.1 專案經理
    1.1.1 專案經理對於簡報內容不熟悉
    1.1.2 專案經理無法有效回答會議上之審查意見
    1.2 團隊成員
    1.2.1 團隊成員無法有效記錄委員之提問
    1.2.2 團隊成員無法協助經理有效回答會議上之審查意見
    1.3 評審委員
    1.3.1 評審委員對於整理專案不了解
    1.3.2 評審委員提出附加之審查要求

    2 資料
    2.1 簡報
    2.1.1 事前無法完成簡報
    2.1.2 簡報數值與文字誤植
    2.1.3 紙本簡報份數不足

    3 硬體設備
    3.1 電腦
    3.1.1 簡報用電腦臨時故障
    3.1.2 簡報用電腦無法於會議室投影
    3.2 投影筆
    3.2.1 投影筆沒電
    3.2.2 投影筆臨時故障

    孝婷

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    1. 很好...連開會也可以用,有時間可以想一下專案上的

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  30. 舉辦國小同學露營活動的RBS
    1.人員
    1.1 主辦人
    1.1.1 選擇地點不吸引人
    1.1.2 未曾有露營經驗
    1.1.3 行程活動規畫不夠吸引人
    1.2 參與人
    1.2.1 報名不踴躍
    1.2.2 意見太多
    1.2.3 必需在前三個月前決定是否參加,怕報名了卻無法參與
    2.活動
    2.1 費用
    2.1.1 每人花費過高無法讓大部份人收受
    2.1.2 參與者預訂費用如何收取
    2.1.3 若臨時決定不參與如何退費
    2.2 場地
    2.2.1 場地需三個月前預訂
    2.2.2 場地有管制臨時拜訪者需限時離開
    3.天氣
    3.1 遇大雨時無法戶外活動
    3.2 春天較多雷陣雨,山中活動危險性提高

    BY 周雲龍

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    1. 很不錯 寫生活的應用,何時一起來露營

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  31. 上班族 加入健身房的RBS:

    1.課程
    1.1 肌力與有氧課程太少
    1.1.1 飛輪課程太少,一週才開兩班, 很難滿足上班族緊湊的時間
    1.1.2 飛輪課程時段不好 ,大部分是晚上6:30開始,上班族很難趕上因為常要加班.
    1.1.3 有氧的瑜珈課程也不多,上班族偶爾會想上有氧瑜珈課程

    2.教練
    2.1.1 教練不專業
    2.1.2 教練脾氣不好或太嚴格或身材太好有壓力
    2.1.3 如果教練突然辭職 ,還要重新認識新的教練

    3.惡性倒閉
    3.1.1 買終身會員卻遇到惡性倒閉
    3.1.2 無法中途退出會員
    3.1.3 若要出國三年,名聲不好的健身房,很難讓自己的會員轉讓給朋友

    By 袁若喬

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    1. 很生活應用,飛輪很操...風險是容易隔天肌肉痠痛

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  32. 0 POS機新專案RBS
    1 取得訂單
    1.1 產品
    1.1.1 產品規劃功能不吸引客戶
    1.1.2 關鍵零組件成本太高,客戶無法接受
    1.1.3 產品NRE收取太高,客戶不買單
    1.2 電話說明會議
    1.2.1 會議室爆滿
    1.2.2 電話網路品質不佳
    1.2.3 和客戶有時差,其中一方精神不濟
    2 研發
    2.1 工程師
    2.1.1 體弱多病生病請假
    2.1.2 技術不佳胡亂設計
    2.1.3 態度不好一再推辭
    2.2 生產線
    2.2.1 產線爆滿,排程無法進入
    2.2.2 作業員不足
    2.2.3 材料良率差, 無法達到生產目標

    彥志

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    1. 很工作應用,你們工程師很弱歐

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  33. 向食品廠商一次性買斷商品的RBS
    1.商品
    1.1商品品質不佳
    1.1.1買斷認賠
    1.1.2利潤減少
    1.1.3增加人力費用處理
    1.1.4客訴
    1.2銷售不佳
    1.2.1到期報廢損失
    1.2.2折價出清毛利損失
    2.廠商
    2.1交貨
    2.1.1惡性倒閉未依約交貨,導致損失
    2.1.2交期延誤,導致商品日期減短,增加損失機會
    2.1.3交期延誤,導致上架延後,減少銷售機會


    By 石承��

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  34. 0 去澳洲遊學的RBS
    1 住宿
    1.1 租sharehouse
    1.1.1 租到環境髒亂的房間
    1.1.2 房間隔音不佳
    1.1.3 黑心房東
    1.2 溝通
    1.2.1 英文不好,無法表達想說的話
    1.2.2 澳洲人或其他國家的人腔調太重聽不懂
    1.2.3 跟不上對方講話的速度且聽不懂
    2 生活習慣
    2.1 準時上下班
    2.1.1 下午5點過後就買不到食物
    2.1.2 五點結束當日營業但下午4:50就開始關店
    2.1.3 非上班時間,購物的好夥伴只剩小七
    2.2 飲食習慣
    2.2.1 多油炸類
    2.2.2 多吃沙拉生食
    2.2.3 多有氣飲料

    By 榮淑

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  35. 0建置監控安全中心的RBS
    1專案成員
    1.1不熟悉操作介面
    1.1.1看不懂英文
    1.1.2不知如何設定防護規則
    1.2人員異動
    1.2.1需輪班
    1.2.2沒有假日
    2.軟硬體
    2.1硬體規格
    2.1.1參數錯誤設定
    2.1.2下單採購不符
    2.2軟體
    2.2.1安裝後無法正常運作
    2.2.2需提供給原廠的高維護費

    by袁肇良

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    1. 不只是軟硬體風險,缺了流程面

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  36. 0 手沖咖啡味道的RBS
    1. 硬體
    1.1. 咖啡粉
    1.1.1. 咖啡豆過期
    1.1.2. 咖啡粉顆粒不均
    1.1.3. 磨豆機壞掉
    1.2. 手沖壺
    1.2.1. 壺嘴內徑過大
    1.2.2. 導熱慢
    1.2.3. 熱度不均勻
    2. 人為
    2.1. 沖煮者
    2.1.1. 手腕不穩定
    2.1.2. 手部肌肉無力
    2.1.3. 手受傷
    2.2. 品嘗者
    2.2.1. 個人口味不同

    BY 佩旻

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  37. 0 晚上外出買宵夜的RBS
    1 晚上外出
    1.1 天候
    1.1.1 春天後母臉,沒帶傘突然下雨
    1.1.2 下雨導致攤販提早收攤不賣宵夜
    1.1.3 下雨導致宵夜被淋濕
    1.2 路況
    1.2.1 道路因雨濕滑泥濘
    1.2.2 道路施工要求改道
    1.2.3 路上遭遇扒手或搶劫
    2 買宵夜
    2.1 攤商
    2.1.1 攤商生意冷清提早打烊
    2.1.2 攤商生意太好大排長龍
    2.1.3 攤商違規遭警察取締
    2.2 宵夜
    2.2.1 宵夜賣光了
    2.2.2 宵夜食材不新鮮
    2.2.3 宵夜料理口味不佳

    by 明德

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  38. 0 上國外Ebay 購買商品
    1 賣方
    1.1 商品
    1.1.1 實際商品已使用過但說是全新品
    1.1.2 已賣完但還沒下架
    1.2 付款前
    1.2.1 要求付訂金,但賣方從此消失
    1.3 付款後
    1.3.1 消失無法聯繫
    1.3.2 反覆要求再次付款
    2 貨運
    2.1 寄件人
    2.1.1 收件人地址寫錯
    2.1.2 出貨型號錯誤
    2.1.3 出貨數量錯誤
    2.2 貨運單位
    2.2.1 運送途中丟包
    2.2.2 過於粗魯的搬運, 全壞
    2.3 收件人
    2.3.1 錯過收貨時間, 貨品被寄回
    2.3.2 海關誤判為違禁品, 收貨人被約談
    3 付款
    3.1 銀行
    3.1.1 系統被駭客入侵, 導致賣方無法收到費款項
    3.2 轉帳
    3.2.1 帳號輸入時,手誤, 導致匯錯帳號

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  39. 0 接"急單"生產桌子的RBS

    1 材料
    1.1 無庫存
    1.2 備新料時間長
    2 工人
    2.1 不願配合加班
    2.2 加班過度疲勞造成工安意外
    3 品質
    3.1 太趕,品質不到位
    3.2 五金配件包遺漏
    3.3 表面噴漆未乾
    4 交期
    4.1 備料長或缺工造成延誤
    4.2 矯正返工造成延誤
    4.3 趕交期改走空運,產生額外空運費

    by 李香玲 Camille

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    1. 很好,急單也可能排擠計畫性的單,導致衍生性風險

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  40. 0 淘寶購物的RBS

    1 掌櫃
    1.1 商品瑕疵
    1.2 寄錯商品
    2 物流
    2.1 配送延遲
    2.2 遺失包裹

    北週六47 嬿

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    1. 我用過五次,配送都在三天內到,我覺得風險還有【不知道如何退貨】、【退貨運輸成本高】【商品沒瑕疵但是不耐用...這厲害】

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  41. 消防專案報價管理RBS
    1. 業務機會
    1.1 主動業務取得機會較佳
    1.2 被動業務取得機會較差
    2. 報價
    2.1 業務人員對於案件狀態不明瞭
    2.2 業務人員不知市場行情狀態
    2.3 業務人員欠缺業績
    2.4 業務人員品德操守
    2.5 成本單價有誤
    2.6 材料數量估算不足
    2.7 Sponsor的財務徵信
    3. 議價
    3.1 採購人員的績效
    3.2 遭收到威脅
    3.3 原物料行情飆升
    3.4 政治狀態變更
    3.5 景氣狀態變動
    4. 執行
    4.1 專案團隊能力不足
    4.2 施工團隊專業度不足
    4.3 時程計畫buffer不足
    4.4 利害關係人的磨合期

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    1. 寫的很好,剛好是工作上的,建議在往下一到二層

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  42. 0. 參加兩性聯誼活動

    1. 主辦單位
    1.1 主辦單位收費卻不辦事
    1.2 舉辦活動不符聯誼目的
    1.3 掛羊頭賣狗肉
    1.4 參與活動人員素質不足

    2. 參與活動人員
    2.1 每個人的目的不一定是想交朋友
    2.2 並非每個人都能配合時間及活動
    2.3 聯誼會不一定能掌握會員的喜好

    3. 後續發展
    3.1 結婚不一定包生小孩
    3.2 因為活動環境所造成的錯覺,讓雙方在一起
    3.3 聯誼會並無法提供“服務”的售後服務

    By 李學勛

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    1. 這位同學很想辦 我愛紅娘,也許可以依照PMP架構做個創業計畫

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  43. 開發新產品的RBS
    1 硬體
    1.1 電子
    1.1.1 電子零件不易取得
    1.1.2 方案成本太高, 導致無法滿足產品設定之定位
    1.2 機構
    1.2.1 機構設計可能因為在尺寸限制下無法達到原設定之規格
    1.2.2 為達到產品質感, 導致機構材料成本過高
    2 韌體
    2.1 因韌體功能規劃太複雜, 導致工程師寫不出演算法
    3.人員
    3.1 因工程師車禍請長假, 導致產品無法順利開發
    3.2 因工程師懶惰, 應說某些功能無法完成, 導致產品功能被迫刪減

    By 北週六47 Sam

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    1. 新產品開發建議加上【市場風險】,此部分可以參考NPDP新產品開發證照內有深入說明

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  44. 1.市場地位與經驗
    1.1廠商規模
    1.1.1不具聲譽
    1.1.2業界地位低
    1.1.3無公信力
    1.2未與金融業合作之經驗
    2.專案規劃能力
    2.1調查及問卷設計能力不佳
    2.2資料分析能力
    2.2.1分類能力差
    2.2.2解讀能力差
    2.2.3無實用性
    3.專案執行能力
    3.1專案人員配置不足
    3.2訪員素質
    3.2.1打混摸魚
    3.2.2國台語口音
    3.2.3態度不好
    3.3專案執行時效
    3.3.1規劃時間過冗長
    3.3.2草草起案,草草結束
    4.專案管理能力
    4.1不具有專案流程監控
    4.2無資訊安全防護機制
    4.3專案執行配合度差
    4.4突發狀況應變力差
    5.費用預估
    5.1絕對固定價款合約
    5.2固定價款加獎金合約
    5.3固定價款加經濟因素調整合約

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    1. 很好,補上這應該是 市場調查的RBS

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    2. 0.評選內、外部客戶調查廠商RBS

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  45. 0 去新開的診所看病RBS

    1 看診
    1.1沒看過的醫生,評價不佳
    1.2醫生太年輕,經驗不足
    1.3診間大排長龍,都在等看診
    1.4有人插隊看診,過號回診,原預期可看診時間一直延後
    1.5護士態度不佳
    1.6醫生太忙,看診不仔細,亂看一通

    2治療
    2.1拿到一堆藥
    2.2藥量太重或過輕
    2.3沒有附設藥局,配合的藥局太遠

    By 北週六 47媺茹

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    1. 很好,也許可以再多一層,比如:【看診】依照【人】分成【醫生】【護士】【病人】

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  46. 0 新創公司的RBS
    1 資金
    1.1 股東
    1.1.1 股東資金不再投入
    1.1.2 股東拆夥
    1.2 創投
    1.2 創投公司資金抽離
    1.2 找不到新的創投公司投資
    2 市場
    2.1 國內
    2.1.1 市場較小, 且產業外流
    2.1.2 無TPP或RCEP等貿易協定的優惠
    2.2 國外
    2.2.1 因文化差異須適應市場
    2.2.2 須了解國外的法規
    3 人才
    3.1 國內
    3.1.1 人才外流, 好人才不易尋覓
    3.2 國外
    3.2.1 須投入更多的資金及人力
    3.2.2 國外人力的穩定度不如國內
    4 產品
    4.1 公司還沒找到定位, 短期內找不到可賺錢的產品

    By 陳志宏

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    1. 寫得很好...4.1 公司還沒找到定位, 短期內找不到可賺錢的產品...建議可進修NPDP新產品開發課程

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  47. 0 舉辦演唱會之RBS

    1. 主辦方
    1.1 超賣門票
    1.2 購票系統不完備 導致聽眾買不到票
    1.3 宣傳不足

    2. 歌手
    2.1 倒嗓
    2.2 身體不適
    2.3 脫序演出
    2.4 演出差強人意

    3. 場地
    3.1 鄰近住宅區 可能遭受附近居民抗議
    3.2 動線規劃不佳 疏散不易

    4. 聽眾
    4.1 情緒太過激動 導致昏迷
    4.2 有人攜帶搖頭丸入場 並散布全場
    4.3 因現場太擠而導致零星衝突之發生

    鍾國平

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    1. 大致OK,也許可以多一層,更細一些

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  48. 0 路上莫生開發客戶的RBS
    1. 人
    1.1 找錯誤的TA
    1.2 無法取的信任
    1.3 型像不佳
    1.4 遇不到key man
    1.5 錯誤的選擇
    1.6 對於事物不熟悉
    2. 時 機
    2.1 錯的時間點
    2.2 時間過短
    2.3 天氣不佳
    3. 環境
    3.1 錯的地點
    3.2 大環境因素 社會事件

    By 程冠瑛

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    1. 還不錯,如果是行銷議題,可以參考NPDP新產品開發證照,提到傳統行銷的4P 產品、行銷、價格、通路為第一層...

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  49. 0外派越南的RBS
    1 適應狀況
    1.1 環境
    1.1.1 基礎生活太落後
    1.1.2 當地交通不便
    1.2 同事
    1.2.1 新單位同事相處
    1.2.2 主管管理風格
    2 未來規劃
    2.1 續留
    2.1.1 升遷問題
    2.1.2 台灣家庭狀況
    2.2返台
    2.2.1 是否有台灣缺額
    2.2.2 重新適應同事與工作

    By 北週六 47 連介華

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  50. 0 APP開發專案RBS
    1 接案成交
    1.1 行銷
    1.1.1 公司官網資訊不足
    1.1.2 GOOGLE關鍵字不夠精準
    1.1.3 過去產品不足 不夠吸引客戶
    1.2 報價
    1.2.1 價格不夠競爭力
    1.2.2 和客戶認知有落差
    2 開發
    2.1 工程師
    2.1.1 上班偷懶 產出進度不良
    2.1.2 能力不足
    2.2 PM
    2.2.1 進度管控不佳
    2.2.2 需求變更頻繁
    2.2.3 與客戶溝通不良
    3 結案
    3.1 交付標的
    3.1.1 東西不符合客戶需求

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    1. 2.2 PM==>2.2.2需求變更頻繁,這通常來自客戶
      建議加一個2.3客戶 2.3.1 需求變更頻繁

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  51. 0 產品發表會的RBS

    1場地硬體設備
    1.1場地本身
    1.1.1 找不到合適場地
    1.1.2 場地時間不能配合
    1.1.3 租用金額太高無法負擔
    1.2音響設備
    1.2.1麥克風故障
    1.2.2音響設備故障
    1.2.3音響設備音量不夠大
    1.3放映設備
    1.3.1連結線故障
    1.3.2投影機故障
    1.3.3筆記型電腦故障
    1.4燈光設備
    1.4.1重要地點沒有架設燈光照明
    1.4.2 燈光設備故障
    1.4.3燈光設備打在不對的地方

    2場地布置
    2.1背板
    2.1.1 背板固定方式不佳
    2.1.2 背板上資訊錯誤
    2.2迎賓簽到處
    2.2.1 賓客不知道流程要去迎賓簽到處簽名
    2.2.2賓客找不到迎賓簽到處
    2.3氣球布置
    2.3.1氣球破裂
    2.3.2氣球數不足

    3人員
    3.1主持人
    3.1.1主持人臨時不到
    3.1.2不知道整個流程安排
    3.2接待員
    3.2.1接待員人數不足
    3.2.2接待員不知道自己的工作

    寫完才發現原來一個發表會的RBS就如此複雜阿~~~

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    1. 所以風險是靠邏輯事先預防,而不是發生後才想辦法

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  52. 0抽菸的RBS
    1.身體
    1.1健康
    1.1.1增加癌症發生機率
    1.1.2導致性功能障礙
    1.2外在
    1.2.1導致牙齒發黃
    1.2.2臉部皺紋增加
    2.財務
    2.1直接
    2.1.1花錢買菸
    2.1.2花錢治病
    2.2間接
    2.2.1買菸發票中了一千萬
    2.2.2亂丟菸蒂被罰款
    3.人際
    3.1家人
    3.1.1因1.1.2導致夫妻感情不睦
    3,1,2煙味讓小朋友不想跟你親近
    3.2朋友
    3.2.1煙味飄到鄰居家被檢舉
    3.2.2抽菸帥氣吸引辣妹的搭訕

    By 陳右叡

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  53. 某公司舉辦內訓-韓文課程的RBS

    1.人員
    1.1 主辦人
    1.1.1 選擇時間點不佳,
    1.1.2 主辦人未曾辦理教育訓練的經驗
    1.1.3 課程內容規畫不夠吸引人

    1.2 學員
    1.2.1 因工作忙,參與者不踴躍
    1.2.2 因有興趣學韓文的人太少,(全公司130人,目標=20人參與)
    1.2.3 語文課是連續性學習,故報名參加了,怕無法全程參與

    2. 師資及教材
    2.1 師資
    2.1.1老師必需是韓國人又要懂中文
    2.1.2老師必需有時間及有意願(例交通/鐘點費)到公司教學
    2.1.3老師若臨時有事(出差),找代理老師上台教學不易
    2.2.4 教材
    2.2.4.1老師必需自行編列敎材,教材的深淺必需符合學員程度
    2.2.4.2必需有第三方,韓文程度很好的人去監督審查內容

    2.3 場地
    2.2.1 場地需一週前預訂
    2.2.2 場地設備需完善,若有其他單位臨時佔用中,需協調其他會議室使用

    3.官方查課監控
    3.1 人數不足(至少5人),不能補助費用,需由公司支付老師鐘點費用,
    3.2 未依流程規劃課程並預先報備上課的時間,執行率不能計算

    BY 碧珠

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  54. 0 政府資訊系統
    1.軟體
    1.1使用者權限識別系統
    1.1.1權限操作界面流程不夠清楚明確
    1.1.2使用者權限授予錯誤
    1.1.3使用者權限屬性識別錯誤
    1.2業務資訊系統
    1.2.1畫面設計操作不夠流暢,導致業務員操作耗時,民眾客訴增加
    1.2.2功能設計不夠精確,導致無法檢核錯誤資料造成誤辦業務

    2.中繼軟體與資料庫
    2.1中繼軟體附載平衡
    2.1.1傳遞系統連線交易錯誤,導致資遺失
    2.1.2過度集中流量到某一台應用主機導致主機當機
    2.2資料庫
    2.2.1資料庫異常導致資料寫入失敗
    2.2.2資料庫查詢效率低落,導致回覆時間過長

    3.人員
    3.1教育訓練
    3.1.1舉辦教育訓練場地太小空調不良,導致上課程效不佳
    3.1.2舉辦教育訓練時間不對,導致參與人員過少
    3.1.3舉辦教育訓練時段不對,導致參與人員沒有專心上課昏昏欲睡

    48週日台北-宗達

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    1. 政府資訊系統最大風險比較會在【需求及溝通】

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  55. 資訊設備後勤維運系統的RBS
    1 設備資料
    1.1 設備類型別資料
    1.1.1 設備類型別資料沒有準確定義
    1.1.2 資料建立方式沒有權責區分
    1.1.3資料建立沒有統一標準
    1.2 設備佈署資料
    1.2.1 設備佈署資料沒稽核確認
    1.2.2 設備異動後資料未回饋
    1.2.3 未依據現況盤點資料
    2 系統功能與資料庫
    2.1 系統功能
    2.1.1 介面設計不佳
    2.1.2 資料庫資料未建立關聯式架構
    2.1.3 系統填寫介面沒防呆機制
    2.1.4 系統建立資料錯誤
    2.2 資料庫
    2.2.1 資料庫異常導致資料寫入失敗
    2.2.2 資料庫查詢效率低落,導致回覆時間過長
    3 人員
    3.1教育訓練
    3.1.1 沒有培訓
    3.1.2 未派遣正式系統使用人員
    3.1.3 打混摸魚
    3.2 懲處式獎勵方式
    3.2.1 未制定獎懲規則

    By 48週日-馮韋誠

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    1. 少了外部風險天災,需要異地備援

      刪除
  56. 0B2B系統的RBS
    1.硬體
    1.1 電腦設備是否足夠
    1.2 應用系統及伺服器是否符合
    1.3 硬體壞掉
    2.軟體
    2.1 系統開發軟體是否合法
    2.2 需要額外付費購買
    3.開發團隊
    3.1團隊
    3.1.1 人員無法及時到位
    3.1.2 人員異動風險
    3.2 技術
    3.2.1 技術能力不足
    3.2.2 經驗不足
    4. 交付
    4.1 內部因素
    4.1.1 交付項目未齊全
    4.1.2 內部測試未通過
    4.2 外部因素
    4.2.1 未通過驗收
    4.2.2 法律因素造成需延後上線

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  57. 0 開發應用系統的RBS
    1 開發人力
    1.1 委外人力
    1.1.1 隱瞞開發進度
    1.1.2 因非包專案,時間到即可走人
    1.2 內部人力
    1.2.1 開發工具不熟練
    1.2.2 無法加班
    2 測試
    2.1 使用者單位
    2.1.1 測試案例不完整
    2.1.2 測試後提出好的想法,但超出範籌
    2.2 資訊人員
    2.2.1 因趕時程未測試即交付
    2.2.2 壓力測試不足
    3 硬體
    3.1 伺服器
    3.1.1 未能即時採購,影響上線時程
    3.1.2 低估資源需求,採購不足進而影響系統效能

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  58. 0 員工旅遊
    1 說明會
    1.1 廠商
    1.1.1 費用太高
    1.1.2 行程太遠
    1.1.3 地點不吸引人
    1.2 公司
    1.2.1 補助過低
    1.2.2 選擇太少
    1.2.3 出遊時程太短
    2 人員
    2.1 導遊
    2.1.1 節目安排不佳
    2.1.2 沒耐性
    2.1.3 沒經驗
    2.2 員工
    2.2.1 請假
    2.2.2 工作忙
    2.2.3 意見多
    3. 氣候
    3.1 颱風
    3.2 天氣熱
    3.3 天氣冷
    3.4 下大雨

    志豪

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    1. 寫得不錯,但是氣候部分,把颱風、間氣冷熱、下大雨共分成四個類別,是否有更細部的展開?如果沒有,氣候部分可以自成一個類別

      信丞

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  59. 0 旅行社國內旅遊的RBS
    1 行程
    1.1 景點
    1.1.1 臨時公休
    1.1.2 參觀人數受限無法進場
    1.1.3 戶外景點天候不佳無法參觀
    1.1.4 等候入場時間過長,影響後面行程
    1.1.5 發生事故
    1.2 餐廳
    1.2.1 未能準時上菜
    1.2.2 未能預定時間抵達餐廳
    1.2.3 食物中毒
    1.2.4 臨時暫停營業
    1.2.5 發生事故
    2 交通
    2.1 遊覽車
    2.1.1 拋錨
    2.1.2 發生事故
    2.1.3 司機不適宜駕駛(ex.身體不適)
    2.1.4 塞車或其他原因導致delay
    2.1.5 預定的下車或上車處無法正常進行上下車
    2.1.6 遺漏團員
    3. 住宿
    3.1 團員反應換房
    3.2 旅館臨時暫停營業
    3.3 發生事故

    佳琦

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  60. 0 電腦資訊系統維護專案之RBS
    1.人力
    1.1人員短缺
    1.2人員領域知識不足
    1.3專案進行期間人員的異動
    2.需求
    2.1需求持續的變動
    2.2不明確的需求
    3.外部
    3.1客戶重要人力異動
    4.其他
    4.1電腦設備因人為或天災損毀,無法於短時間內復原

    By Pei-Ying

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  61. 觀光地區裝設車輛偵測器進行車流資料蒐集案之RBS

    1.施工
    1.1人力
    1.1.1需在當地尋找願意配合的工班
    1.1.2配合工班須有安裝技術
    1.1.3須有足夠的工人能配合於指定時段安裝
    1.2時間
    1.2.1若施工進度delay可能無法如期完工
    1.3地點
    1.3.1佈設點位有可能桿件老舊無法進行附掛安裝
    1.3.2佈設點位有可能無法進行電力配線
    1.3.3佈設點位有可能因路型設計無法順利進行偵測
    1.4安全性
    1.4.1人員施工時發生意外
    1.4.2若遭遇天然災害可能造成設備故障與遺失

    2.資料偵測
    2.1準確率
    2.1.1準確率驗證須高於80%
    2.2資料回傳
    2.2.1佈設點位收訊狀況如何
    2.2.2回傳之通訊協定接收端是否接受
    2.2.3回傳之資料格式與正確性符不符合規定

    3.客戶(業主)
    3.1臨時性的需求
    3.2如需求變更是否超出專案成本
    3.3成果是否符合業主期待

    BY 治良

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  62. 0 開發新產品的RBS
    1 時程
    1.1 硬體
    1.1.1 設計圖面修改頻繁
    1.1.2 開模時間太久
    1.1.3 製程生產困難
    1.2 軟體
    1.2.1 機能定義不夠周全
    1.2.2 軟體程式有bug
    1.2.3 開發人員經驗不足
    2 品質
    2.1 硬體
    2.1.1 結構強度不足
    2.1.2 耐用性不足
    2.1.3 包裝性不足
    2.2 機能
    2.2.1 不夠人性化
    2.2.2 出現當機
    2.2.3 機能異常

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    1. 1.2.3開發人員經驗不足,這部分是否會發生在硬體部分?

      信丞

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  63. 0 碩士班畢業論文RBS
    1 文獻蒐集
    1.1 中、英文期刊、論文文獻蒐集
    1.1.1 文獻資料過舊
    1.1.2 資料過少
    1.1.3 英文資料閱讀不易
    2, 研究分析
    2.1 問項設計
    2.1.1 問項無法測得所需假說
    2.1.2 問項過多或不足
    2.2 問卷收集
    2.2.1 回收樣本數不足
    2.2.2 回收之有效樣本過低
    2.2.3 統計分析結果無法支持假說
    2.2.4 問項需重新調整
    3, 畢業口試
    3.1 簡報準備
    3.1.1 PPT頁數過多
    3.1.2 時間過長
    3.1.3 內容重點不清
    3.2 口試
    3.2.1 緊張,表達不順
    3.2.2 口委問題無法順利回答

    by 黃世傑

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  64. 0 開發低成本替代材料的RBS

    1 供應商
    1.1 報價
    1.1.1 報價過高
    1.1.2 報價波動大
    1.2 交期
    1.2.1 交期不穩定
    1.2.2 急單配合度低
    1.3 規格
    1.3.1 對規格需求理解錯誤
    1.3.2 未經許可擅自變更規格
    1.3.3 異料混入
    1.4 評鑑
    1.4.1 供應商財務狀況不佳
    1.4.2 供應商業務窗口異動頻繁

    2 內部評價測試
    2.1 評價流程
    2.1.1 流程未明確制定
    2.1.2 流程中有未預期異常發生
    2.1.3 完整測試所耗時間/成本過高
    2.1.4 未詳實記錄測試參數
    2.2 評價結果
    2.2.1 製品外觀不良
    2.2.2 製品物性不合格
    2.2.3 生產加工性不佳

    3 客戶
    3.1 對替代材料接受度不高而轉單
    3.2 要求製品依材料節省成本比例降價
    3.3 製品應用上有未預期異常發生

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  65. 0 產品從外包廠到客戶端的RBS
    1 工廠端
    1.1 產品狀況
    1.1.1產線滿載,分配測試機台太少,無法如期交貨
    1.1.2產品良率不穩定
    1.1.3 人力不足,拉長包裝時間,貨運行無法於約定時間取貨
    2 運送端
    2.1 交通因素
    2.1.1 塞車,報關行車輛未能及時抵達,影響進倉時間
    2.1.2飛機航班取消或班機停飛
    2.2 通關延遲
    2.2.1 工廠報關資料錯誤
    2.2.2 客戶未及時提供隨機資料或資料錯誤
    2.2.3 海關抽驗無法立即放行

    黃品慈

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  66. 某新客戶與我公司系統整合的BRS
    1 客戶
    1.1 營運需求
    1.1.1 客戶無人整合需求
    1.2 系統作業
    1.2.1 沒有系統整合的經驗
    1.2.2 系統基礎建置不足
    1.2.3 沒有預算提升系統基礎建置
    2 我方
    2.1 管理單位
    2.1.1 合約仍未完成審閱
    2.1.2 管理單位未能及時通過預算
    2.2 營運單位
    2.2.1 建照不及核發
    2.2.2 倉庫來不及完工
    2.2.3 倉庫設備不及完畢
    2.2.4 人力招募不及
    2.2.5 人力訓練不及
    2.3 系統層面
    2.3.1 無法按時完成網路建置
    2.3.2 對客戶需求不了解
    2.3.3 系統開發時程不足
    2.3.4 客戶要求的設備規格台灣沒有需要由國外採購進口

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  67. 0 加入日月潭萬人泳渡RBS
    1.訓練
    1.1 人
    1.1.1 工作太忙
    1.1.2 冬天太冷請假
    1.1.3 上課遲到
    1.2 教練
    1.2.1 無故請假
    1.2.2 泳技不佳
    1.2.3 耐心不足
    2 報名
    2.1 報名系統
    2.1.1 系統當機
    2.1.2 報名資料填錯
    2.1.3 名額搶不到
    2.2 繳費
    2.2.1 三天內未繳款
    2.2.2 ATM當機
    2.2.3 金額繳錯
    3 參賽
    3.1 交通
    3.1.1 高速公路塞車
    3.1.2 車子拋錨
    3.1.3 交通號誌故障
    3.2 氣候
    3.2.1 颱風取消
    3.2.2 水溫太低
    3.2.3 雨勢太大
    3.3 體能
    3.3.1 感冒沒精神
    3.3.2 暖身不夠抽筋
    3.3.3 體力不夠棄賽

    By Jeffrey Yang

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  68. 1. 系統開發RBS
    2. 硬體
    2.1設備乘載
    2.2硬體規格
    2.3品牌及穩定性
    3. 軟體
    3.1開發工具演進快
    3.2開發軟體合法否
    3.3工具成本高
    4. 開發團隊
    4.1團隊
    4.1.1. 人力不足
    4.1.2. 人員異動
    4.1.3. 專業能力培訓
    4.2. 技術
    4.2.1. 技術能力與經驗不足
    4.2.2. 下包委外成本過高
    4.2.3. 委外核心知識外流
    4.2.4. 軟硬體相容性
    5. 交付
    5.1. 內部因素
    5.1.1. 規格不清
    5.1.2. 品管未過
    5.2. 外部因素
    5.2.1. 需求不明
    5.2.2. 合約法律內容不清

    瘋子

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  69. 0 生產PC的RBS
    1 材料
    1.1 電子件
    1.1.1 料件特性不佳
    1.1.2 交期過長
    1.1.3 原材價格上漲
    1.2 機構件
    1.2.1 板材剛性不足易折彎
    1.2.2 不良率高,廠商要求漲價
    1.2.3 case烤漆有色差
    2 生產線
    2.1 作業員
    2.1.1 缺工
    2.1.2 技術不純熟
    2.1.3 流動率高
    2.2 設備
    2.2.1 自動插件機器數量不足
    2.2.2 錫爐老舊
    2.2.3 ATE初測設備故障

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    1. 交期過長,是否該歸類給廠商或是採購的因素?或是同學另有所指

      信丞

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  70. 0 高通量基因定序核心實驗室建置的RBS
    1 儀器安裝
    1.1 實驗室勘查
    1.1.1 落塵數不符規範
    1.1.2 溫濕度不合標準
    1.1.3 儀器桌抗震性不足
    1.1.4 電壓電流不穩
    1.2 儀器出貨
    1.2.1 交期延遲
    1.2.2 運送過程造成損壞
    1.2.3 出廠瑕疵
    1.2.4 匯率波動
    1.3 現場安裝
    1.3.1 安裝技術不熟練
    1.3.2 工程師行程滿檔
    1.3.3 安裝完後校正不確實

    2 教育訓練
    2.1 培訓專員
    2.1.1 課程安排不好
    2.1.2 授課態度不佳
    2.1.3 培訓專員時程滿檔
    2.2 學員
    2.2.1 實驗技巧不佳
    2.2.2 學習態度不良
    2.2.3 學員缺課

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  71. 0.舉辦員工旅遊的RBS
    1. 旅行社
    1.1 報價過高
    1.2 投標廠商過少
    1.3 行程不吸引人

    2. 公司
    2.1 預算限制
    2.2 社會觀感不佳

    3. 報名同仁
    3.1 報名人數過多
    3.2 出團日無故未到
    3.3 提出不合理的需求

    by 50北日 嘉華

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  72. 員工旅遊還會擔心報名人數過多?

    信丞

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  73. 1.費用
    1.1機票
    1.1.1一般航空優惠
    1.1.2廉航開賣優惠
    1.2住宿
    1.2.1五星級太貴住不起
    1.2.2商務旅館較便宜
    1.3交通
    1.3.1新幹線套票漲價
    1.3.2優惠卷停賣
    1.3.3迷路導致交通費增加
    1.4血拼
    1.4.1忘了帶折扣卷
    1.4.2藥妝店價格三不等
    1.4.3信用卡爆了
    1.5美食
    1.5.1餐廳費用超出預期
    2.行程控管
    2.1班機時間
    2.1.1飛機DELAY
    2.1.2遇到颱風
    2.1.3機場淹水
    2.1.4暴風雪侵襲
    2.2行程
    2.2.1行程太趕或太鬆
    2.2.2迷路
    2.2.3築地壽司店排隊排太久
    2.2.4血拼太開心忘了時間,導到DELAY
    3.旅伴
    3.1旅伴挑選
    3.1.1旅伴很難搞,只出一張嘴
    3.1.2排行程時永遠都OK,但到了就反悔

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  74. 0 參加展覽的RBS
    1 展位
    1.1 展位申請
    1.1.1 展位申請不到
    1.1.2 展位費用太高
    1.1.3 展位區域不佳
    1.1.4 大會或展位代理商服務不佳
    1.2 展位設計
    1.2.1 展位設計未呈現公司風格
    1.2.2 展位設計費用過高
    1.2.3 合作到不好的展位設計商
    1.3 展位裝潢施作
    1.3.1 海報印錯尺寸
    1.3.2 木作施作出錯
    1.3.3 佈線沒佈好
    2 展品
    2.1 展品準備
    2.1.1 展品無法如期準備
    2.1.2
    2.2 展品運輸
    2.2.1 展品遺失
    2.2.2 展品被海關扣留
    2.2.3 展品運輸過程發生損毀
    3.人員
    3.1 規劃人員
    3.1.1 生病請假
    3.1.2 態度不好
    3.1.3 忙於其他工作造成進度延遲
    3.2 參展人員
    3.2.1 行程無法配合
    3.2.2 態度不好
    3.2.3 展前訓練不足

    by 50北日 幸姿

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  75. 風險分解結構(Risk Breakdown Structure, RBS) - 外牆拉皮工程施工 :

    1.0 承包商
    1.1 鷹架工程
    1.1.1 施工架材料不佳
    1.1.2 組裝與拆除太慢
    1.1.3 組裝不確實
    1.1.4 技術不純熟
    1.2 塗裝粉刷
    1.2.1 配比未依照規範
    1.2.2 塗裝後不足或不均勻
    1.2.3 人員不足, 延宕進度
    1.2.4 技術不純熟
    1.2.5 施工人員態不與習慣不佳
    1.2.6 賄賂甲方現場人員

    2.0 行人
    2.1 靠近駐足觀望
    2.2 擅入工地或爬上施工架
    2.3 因不便而頭訴市政府

    3.0 鄰居
    3.1 不爽施工噪音與粉塵而投訴
    3.2 擅入阻撓施工

    4.0 市府勞檢處
    4.1 例行稽查
    4.2 路人或鄰居投訴而前來稽查

    5.0 監工與品管
    5.1 打混不確實
    5.1.1 收受賄賂
    5.1.2 未依照施工計畫與品管計畫作控管
    5.1.3 知識與技能不足

    52202 讓Joseph

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  76. 0. 外拍婚紗的RBS
    1. 婚紗公司準備工作
    1.1 內部行政
    1.1.1 婚紗送洗尚未歸還
    1.1.2 婚紗與西裝上有污漬
    1.1.3 拍攝地點臨時更改
    1.1.4 搭配的配件損壞(如,捧花、項鍊、帽子)
    1.2 外拍團隊
    1.2.1 拍照設備臨時性損壞,但未準備備用設備
    1.2.2 記憶卡準備不足
    2. 新人準備工作
    2.1 外部
    2.1.1 交通工具臨時拋錨
    2.1.2 新娘秘書臨時請假
    2.2 內部
    2.2.1 個人配件忘記帶(如,耳環、紀念性玩偶、鞋具)
    2.2.2 化妝效果不佳(例如,前晚緊張睡不好)
    3. 其他例外事件
    3.1 拍攝地點臨時施工
    3.2 交通動線因陳抗活動導致時間拖遲
    3.2 氣候不佳
    3.4 拍攝地點臨時有活動

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