2017年7月12日 星期三

PMP讓風險管理easy! 務必建立風險分解結構(Risk Breakdown Structure, RBS)(W5練習)

專案進行PMP的風險管理,應先建立風險分解結構(Risk Breakdown Structure, RBS)非常重要,可以讓專案經理PM引導專案團隊快速識別風險建立風險登錄表,以利後續之風險定性評估,RBS舉例如下:

0 PMP課程的RBS
1 招生
1.1 廣告
1.1.1 廣告無法發給目標客戶
1.1.2 廣告費用不足夠
1.1.3 廣告無法吸引目標客戶
1.2 說明會
1.2.1 人數不足
1.2.2 地點不方便
1.2.3 時間不佳
2 培訓
2.1 講師
2.1.1 生病請假
2.1.2 教學不佳
2.1.3 態度不好
2.2 學員
2.2.1 生病請假
2.2.2 打混摸魚
2.2.3 工作太忙

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