1.Collect Requirement收集需求
2.Define Scope確認範圍
3.Create WBS建立交付項目的工作分解結構
依照專案目標找重要利害關係人收集需求(Collect Requirement),進一步將需求排出優先序,並建立需求文件(Requirement Documentation);接者進入確認範圍(Define Scope)的流程,我們要決定那些需求要做還是不做,並且將需求從抽象轉換為具體的產品,撰寫範疇文件(Scope Statement),身為PMP的專案經理撰寫主要範疇文件(Scope Statement)的內容包含下列六項,舉例如下:
0.需求描述- 想要買便宜的日本電鍋...賺差價(重點是賺差價)
1.產品或服務-直接前往日本採買、日本代購
2.主要交付- 日本電鍋、差價分析表
(容易漏掉差價分析表,常常沒有針對需求交付可驗證的項目)
3.允收準則- 差價3成以上
4.排 除- 不買非日本電鍋
5.限 制- 飛機託運每人限重20KG、必須差價3成以上
6.假 設- 如果日幣漲差價與台灣買可能會縮小
【牛刀小試】請大家參考上面案例自行舉例
黃喆PMP+ACP
PMP作業-1
回覆刪除0.需求描述―想要了解「候選化合物」在PDX動物模式的毒性
1.產品或服務―委託CRO執行PDX動物模式毒性實驗服務
2.主要交付―PDX動物模式毒性實驗raw data及final report
3.允收準則―CRO內部QA/QC驗收、Sponsor驗收
4.排 除―非PDX動物模式實驗、動物所植入之癌細胞並非取自於病人檢體
5.限 制―PDX動物模式不易建立、實驗過程中動物死亡(無法完成實驗)
6.假 設―如果實驗過程中動物死亡,可能需要重新設計實驗
3.允收準則―CRO內部QA/QC驗收【標準】、Sponsor驗收【標準】
刪除5.限 制―PDX動物模式不易建立、實驗過程中動物死亡(無法完成實驗)==>這寫得比較像【假設】,限制比較像是 限制你的溫度、年齡、體重...
0.需求描述-想要購買小CC數的新車,每年稅金需控制於15,000以下
刪除1.產品或服務-直接前往各品牌的車商賞車、試乘
2.主要交付-汽車、各品牌小CC數的汽車分析表
3.允收準則-CC數1.8以下
4.排除-不買大CC數的車
5.限制-若是購買CC數1.8以上的汽車,每年稅金將高達17,000
6.假設-如果稅制改變,可能可以買到CC數1.8以上的汽車
PMP作業-2
回覆刪除0.需求描述―想要研發「候選藥物」之冷凍乾燥劑型
1.產品或服務―委託藥廠執行「候選藥物」冷凍乾燥劑型之製程研發服務
2.主要交付―藥廠研發raw data(XRPD圖譜、LC/MS分析)及final report(完整製造流程)
3.允收準則―CRO內部QA/QC驗收、Sponsor驗收
4.排 除―使用非美國藥典(USP)核准之化學溶劑、賦形劑
5.限 制―不純物含量>0.01%、冷凍乾燥顆粒<0.22 m、通過至少1年安定性試驗
6.假 設―如果不純物含量>0.01%,可能需要修正製造流程,或檢測出不純物之化學結構
3.允收準則―CRO內部QA/QC驗收【標準】、Sponsor驗收【標準】
刪除0.需求描述―增加遊戲系統年營收成長
刪除1.產品或服務―找軟體開發商規劃新遊戲或者新客戶端平台(網頁版、手機版)
2.主要交付―新遊戲與新客戶端平台
3.允收準則―新遊戲與新客戶端平台幫助年營收成長5%
4.排 除―自行設計開發
5.限 制―超出預算
6.假 設―新遊戲與新客戶端平台,營運不慎理想,未能達到預期的年營收成長幅度
PMP作業-3
回覆刪除0.需求描述 - 想要建置可提升產量之「自動化包裝設備」
1.產品或服務 - 請自動化機械公司規劃並設置或採購已有之型號
2.主要交付 - 自動化包裝設備,包裝效率及產能比較
3.允收標準 - 產量較該產線人工包裝多 50%
4.排除 - 半自動化,需人工協助運作
5.限制 - 公司預算 1 億,產能必須提高 50%
6.假設 - 如果機器故障頻率高,維修期長,對產能提升有限。
非常正確
刪除0.需求描述- 開咖啡店..提供手沖咖啡及愉悅的休閒環境
回覆刪除1.產品或服務- 手沖咖啡.座位.
2.主要交付- 咖啡、咖啡豆.水電人事成本分析表.附近客源及競爭對手分析.
3.允收準則- 日賣5000杯以上
4.排 除- 不供應餐
5.限 制- 不可以賣酒 禁菸
6.假 設- 如果房東漲房租會壓縮利潤..
3.允收準則- 日賣5000杯以上==>是針對賺錢,但是需求是【愉悅】,應該驗收【愉悅】
刪除0.需求描述- 想要去歐洲旅行
回覆刪除1.產品或服務-找旅行社、自行安排行程
2.主要交付-旅遊行程表、差價分析表
3.允收準則- 在預算金額內,喜歡的歐洲行程
4.排 除- 歐洲以外地點
5.限 制- 超過預算的行程
6.假 設- 如果歐元升值,購買力會下降,行程有可能調整
0.需求描述- 想要去歐洲旅行
刪除2.主要交付-旅遊行程表、差價分析表
3.允收準則- 在預算金額內,喜歡的歐洲行程
有提到在預算金額內,所以需求還可以再加上【合理的】或【便宜的】歐洲旅行
信丞
0.需求描述- 希望利用自然通風使室內溫度降低
回覆刪除1.產品或服務-開窗戶、開風扇、拉窗簾
2.主要交付-感覺有風、溫度紀錄
3.允收準則-室內溫度20°C~25°C
4.排 除- 不開冷氣
5.限 制- 開窗方向、戶外風速
6.假 設- 如果室外溫度已經30°C以上,很難達到25°C以下
Good
刪除信丞
0.需求描述―以JAVA技術開發人壽保全系統
回覆刪除1.產品或服務―委託JAVA廠商執行系統開發
2.主要交付―人壽保全系統
3.允收準則―客戶提供的10萬個測試案例,皆須通過測試
4.排 除―不用JAVA技術執行系統開發
5.限 制―公司預算6000萬
6.假 設―超過公司預算,無法執行
0.需求描述―以JAVA技術開發人壽保全系統
刪除同學的敘述比較像是結果,用JAVA技術開發的保全系統,重點是背後的需求?例如提升安全性。
信丞
需求描述修正為:以java技術開發人壽保全系統,提升系統的效能
刪除48屆 Jerry(黃楷耕)
回覆刪除0.需求描述-建置銀行重要書表(與客戶有關)取號管理系統,且須有裝冊管理功能。
1.產品或服務-向軟體服務商提出需求書,客製化該系統。
2.主要交付-重要書表(與客戶有關)取號管理系統、系統規格書(含軟硬體)、發票。
3.允收準則-可依書表類別取號、可供長官簽核、可管理號碼歷程、可自動產生裝冊表,且均按系統規格書製作。
4.排 除-立即性的Bug,未UAT通過,都不認可。
5.限 制-預算必須在10萬以內,且必須在1個月(日曆天)內完成驗收。
6.假 設-必須內含一年保固,及一年內10%以內的微調修改需求空間。
6.假 設-必須內含一年保固,及一年內10%以內的微調修改需求空間。
刪除假設指的是風險,也就是有什麼情況導致專案可能失敗?
信丞
6.假 設-一年內可能會有超過20%的需求修改。
刪除Good
刪除信丞
0.需求描述 - 可提升運動鞋鞋底打粗產量之自動化打粗設備
回覆刪除1.產品或服務 - 設備商之自動打粗機
2.主要交付 - 自動化打粗機、打粗日產能提升
3.允收標準 - 打粗日產能較產線人工打粗日產能提升100%
4.排除 - 機台無法全自動化運作
5.限制 - 公司時程只有1個月,需完成機台建構與打粗路徑調校
6.假設 - 公司被品牌客戶要求加速時程至2週完成
Good
刪除信丞
48屆 Vincent(張斌賢)
回覆刪除0.需求描述- 想要採購100台價格實惠, 品質佳及服務優良之筆記型電腦
1.產品或服務- 找相關代理經銷廠提供產品及相關售後服務
2.主要交付- 產品型錄, 規格, 價格比較表, 售後服務項目, 三年內平均故障率統計及服務評比,
3.允收準則-
(1).單台價格35000以內
(2).規格CPU:i7/RAM:8GB/HDD:1TB/14吋TFT LED背光霧面(1366 x 768) /有線及無線網路/光碟機:DVD-Super Multi DL /作業系統:Windows 8.1).
(3).提供售後服務為3年保固 09:00~17:30到場服務, 故障3日內完修, 並須接受本單位資料移轉需求及資安管控限制
(4).三年內平均故障率須低於3%以下
(5).業界服務評比達85以上(滿分為99分)
4.排除- 進口品牌,
5.限制- 專案預算3450000, 須標準之廠牌及廠商
6.假設- 售後服務條件較嚴苛, 可能會影響廠商承接之意願
Good
刪除信丞
48屆 Eric (吳泓叡)
回覆刪除0.需求描述- 選擇出一間適合的健身房
1.產品或服務-健身器材的齊全度(有氧、心肺、重訓...等)、開設課程種類、教練素質
2.主要交付-評比後推薦的最適健身房、以住所方圓30KM內所有健身房的所有設施、人員、費用的評比表
3.允收準則- 可試上一堂且滿意教練與器材、月費低於800
4.排 除- 不考慮WorldGym此間連鎖系統
5.限 制- 不可超過單趟路程30KM或單程交通時間耗費30min以上
6.假 設- 健身房教練來來去去更換速度通常頗頻繁,選定滿意的教練可能不久便離開。
允收標準:可試上一堂且滿意教練與器材、月費低於800
刪除但是需求是【適合】,所以要去驗收【適合】,或是對於【適合】要有比較明確的說法,例如離家近、費用便宜
信丞
48屆 Timo
回覆刪除0.需求描述- 相親對象
1.產品或服務- 請聯誼婚友社安排或親友介紹
2.主要交付- 男性、體檢表、財產清單
3.允收準則- 身高185(含)以上、財產總值2千萬、外表像李敏鎬
4.排 除- 同性戀
5.限 制- 對象的喜歡的類型不是我
6.假 設- 若對象有品性不良、暴力傾向,就需要再花費時間重新找過
0.需求描述- 相親對象
刪除需求應該是為什麼需要相親對象?
2.主要交付- 男性、體檢表、財產清單
因為同學的需求沒有說明得很清楚,所以交付的東西可能是男性的基本資料、體檢表、財產清單....必須根據需求有所調整
建議同學可以補充,需要相親對象的理由?例如適婚年齡、想要結婚、或是想要可以共生活的婚姻伴侶...等
信丞
0.需求描述- 建立公司品牌的FB粉絲頁,增加曝光度
回覆刪除1.產品或服務-建立社團群組,每天更新相關的貼文及與粉絲的互動
2.主要交付- 公司專屬FB粉絲頁的經營維護
3.允收準則- 每個月統計有5萬個按讚數
4.排 除- 人頭帳戶灌水
5.限 制- 公司預算低於行銷公司的報價
6.假 設- FB普及率降低,民眾減少使用頻率
48屆 江
3.允收準則- 每個月統計有5萬個按讚數
刪除建議同學可以補充,為何5萬個讚就算是增加曝光度?
允收標準是用來驗收是否有滿足需求
信丞
0. 需求描述-myfone 門市WiFi 上網
回覆刪除1. 產品或服務-安裝電路與WiFi設備
2. 主要交付-電路規格、電路連線驗測報告、WiFi設備規格、WiFi安裝圖面、網路連線速率報告
3. 允收準則-電路連線速率達申請頻寬、WiFi連線速率
4. 排除-不使用陸製設備
5. 限制-需使用TWM手機資費達450元以上才可使用free wifi
6. 假設-WiFi設備安裝的位置有梁柱,則會影響WiFi的訊號
5. 限制-需使用TWM手機資費達450元以上才可使用free wifi
刪除限制的內容描述比較屬於從專案自身的角度來說明有什麼樣的技術或原因會無法在門市上網。
信丞
48屆 蔣一明
回覆刪除PMP作業
0.需求描述-可提昇日產能的自動化條碼系統設備.
1.產品或服務-廠商規劃客製化自動化條碼系統設備.
2.主要交付-自動化條碼系統設備.產能分析比較表.
3.允收標準-日產能提昇30%.以上.
4.排除-半自動&人工作業.
5.限制-預算在15萬元以內.2個月內設置並驗收完成.
6.假設-如果條碼系統設備故障,沒有備份條碼系統設備,產能就會下降.
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回覆刪除0.需求描述―居家美觀的顯示螢幕
回覆刪除1.產品或服務―設計符合客戶居家美觀需求的螢幕
2.主要交付―螢幕、客戶滿意調查
3.允收準則―出貨2000台
4.排 除―體積厚度過大的螢幕
5.限 制―考量家庭風格設計,應提供兩款色系提供搭配選擇
6.假 設―螢幕美觀但風格不合客戶,購買機率降低
By sydney
回覆刪除0.需求描述- 上班的路途上不要曬到太陽(不想變黑)
回覆刪除1.產品或服務- 帶陽傘/搭乘大眾交通運輸/開車
2.主要交付- 使用陽傘與沒有使用陽傘的測試結果 (陽傘是否能有效防曬)
3.允收準則- 若陽傘可以有效阻隔90%紫外線
4.排 除- 沒有阻隔紫外線功能的傘
5.限 制- 有效阻隔90%紫外線
6.假 設- 如果傘沒有有效阻隔紫外線, 長期使用傘遮陽 還是會變黑
假設主要指的是風險,也就是說,當如果發生什麼事情,即便是有效阻隔紫外線的傘具,仍然不能夠滿足此專案,或者說是專案會失敗。
刪除信丞
0.需求描述 - 想要建置可提升備份速度的設備
回覆刪除1.產品或服務 - 請備份公司規劃並設置或採購已有之型號
2.主要交付 - 備份設備,備份時間及備份量比較
3.允收標準 - 備份成效較目前備份時間縮短至少50%
4.排除 - 半自動化,需人工協助運作
5.限制 - 公司預算 500萬,備份成效必須提高 50%
6.假設 - 如果機器備份頻率高,備份量少,對整體備份成效縮短有限。
good
刪除信丞
PMP作業-2 20160801
回覆刪除0.需求描述- 想要開發可計算熱量達到控制熱量的APP
1.產品或服務-可以計算每天攝取的熱量、APP
2.主要交付-食物熱量表、APP
3.允收準則-控制熱量的功能是否準確提示
4.排 除- 沒有使用APP
5.限 制- 範圍外的食物熱量表,無法計算到
6.假 設- 如果APP故障或計算錯誤,導致結果不準確無法精準控制熱量
By Shining
0. 需求描述:計算熱量達到控制熱量的APP應該只是最終交付的成果,應該說明為什麼需要有控制熱量的APP,是因為方便性?還是其他理由?
刪除2. 所以同學的需求會對應到要交付的內容,監控熱量的APP才是你要交付的東西。
4. 排除,可能是排除沒有這種需求,或者是沒有手持式裝置的使用者。
信丞
0.需求描述- 想以較便宜方式大眾運輸從義大利移動到捷克
回覆刪除1.產品或服務-找相關性的大眾交通工具
2.主要交付-火車票或飛機票
3.允收準則- 火車票或者內陸飛機票以及兩者票價差異分析
4.排 除- 不到捷克市區以外的地點
5.限 制- 不坐火車,花費時間過長而且需要轉乘
6.假 設- 如果遇到罷工飛機停飛就無法到達
By 張家綺
2跟3都提到要交火車票或是飛機票,5卻提到不坐火車,這邊指的是不考慮火車或飛機以外的交通工具還是不考慮火車?如果是後者,那就有點矛盾。
回覆刪除所謂的限制,指的是因為甚麼原因或是狀況,所以只能怎麼樣。例如捷克是內陸地區,周邊沒有海洋或是河流,因此只能使用陸路及空陸交通工具到達。
信丞
0.需求描述―增加遊戲系統年營收成長
回覆刪除1.產品或服務―找軟體開發商規劃新遊戲或者新客戶端平台(網頁版、手機版)
2.主要交付―新遊戲與新客戶端平台
3.允收準則―新遊戲與新客戶端平台幫助年營收成長5%
4.排 除―自行設計開發
5.限 制―超出預算
6.假 設―新遊戲與新客戶端平台,營運不慎理想,未能達到預期的年營收成長幅度
good
刪除信丞
PMP作業
回覆刪除0.需求描述 - 發包營收查核系統由現行大型主機改版為Open系統,因為可以維護大型主機程式的人員愈來愈少了。
1.產品或服務 - 尋找廠商開發新一代營收查核系統(網頁版)
2.主要交付 - 新一代營收查核系統(網頁版)
3.允收標準 - 專案承接後2年內完成新一代營收系統且同一批次機票營收新舊系統計算結果需相同
4.排除 - 排除沒有自建技術團隊的軟體公司(例如接案後外包的公司)
5.限制 - 限制具備開發技術為C#且熟MVC架構的軟體開發商
6.假設 - 專案進度不如預期且延遲達25%以上,造成無法如期於專案承接後2年內完成開發
good
刪除信丞
0.需求描述-想要購買小CC數的新車,每年稅金需控制於15,000以下
回覆刪除1.產品或服務-直接前往各品牌的車商賞車、試乘
2.主要交付-汽車、各品牌小CC數的汽車分析表
3.允收準則-CC數1.8以下
4.排除-不買大CC數的車
5.限制-若是購買CC數1.8以上的汽車,每年稅金將高達17,000
6.假設-如果稅制改變,可能可以買到CC數1.8以上的汽車
需求描述:為甚麼需要小CC數的車子,應該是有小CC數的車子可以滿足你的什麼需求?
刪除允收準則:允收準則應是用來確認是否有滿足需求,這部分可以再思考。
排除:可以明確說明超過1.8以上的車種不考慮
限制:稅金15000以下應該才是被歸類成限制的內容。
同學可以再思考一下
信丞
0.需求描述-想要在預算內購買到最好的音響
回覆刪除1.產品或服務-上網比較後前往商家試聽
2.主要交付- 售價預算比較表、高品質音響
3.允收準則- 售價不可超過預算、預算內品質最佳音響
4.排除-不買二手商品
5.限制-預算十萬,僅限在國內購買
6.假設-如果遇到音響展促銷,同樣預算會有其他更好選擇。
寫得很好
刪除信丞
PMP作業
回覆刪除0.需求描述―想要買一支新的萬元內智慧型手機
1.產品或服務―有信用且有維修退貨機制的商店
2.主要交付―智慧型手機、各廠牌的比較表
3.允收準則―CP值最高的手機
4.排 除―不在一般通訊行購買
5.限 制―照相畫素高且5.5吋螢幕
6.假 設―超過萬元預算一些,會造成購買者決購的意願
by Delia
允收準則:要說明什麼事CP值高,這部分要在需求描述定義。允收準則是用來確認產品或服務是否能夠滿足需求。
刪除信丞
Jeff 範圍文件:
回覆刪除0.需求描述-想要花費15分鐘到仕新管理顧問公司
1.產品或服務-台鐵、捷運、公車
2.主要交付-時刻表
3.允收準則-15分鐘內到達
4.排除-不開車、不騎機車
5.限制-車費預算35元內
6.假設-如果誤點或塞車,造成無法15分鐘內到達
建議需求可以:利用大眾運輸工具在15分鐘內到達仕新,這樣排除才會成立。
刪除good
信丞
0.需求描述- 想要帶孩子到日本迪士尼遊玩
回覆刪除1.產品或服務- 賺取足夠全家人出遊的旅費
2.主要交付- 迪士尼門票、機票、飯店訂房
3.允收準則- 機加酒費用加當地花費約20萬(四人)
4.排 除- 不搭廉價航空
5.限 制- 若每人機加酒費用超過三萬則取消,
6.假 設- 若是暑假出遊,旅費會超出預算
產品或服務應該是旅遊的行程規劃或是預算表,允收準則是用來驗證只要有足夠旅費,就能夠到日本玩?所以,只要有20萬,沒有其他的內容,就能達成目標了嗎?建議產品跟服務部分可以再思考。
刪除信丞
0.需求描述-製造出候選新藥臨床試驗用產品1000 units
回覆刪除1.產品或服務-請CRO在GMP規範下依照既定設計完成臨床試驗用產品
2.主要交付- 1. 1000 Units 2. COA報告 3. 製造生產紀錄
3.允收準則- 放行分析結果符合specification,且製造生產流程符合GMP規範
4.排除-生產與分析不能再二次分包
5.限制-預算一千萬,生產廠地須符合GMP規範
6.假設-符合GMP資格廠商可能沒有意願承接本案
寫得很好
刪除信丞
0.需求描述- 想要買可以降低肝功能指標之合格健康食品
回覆刪除1.產品或服務- 芝麻錠/保肝丸/真珠草粉
2.主要交付- 動物肝功能試驗之實驗結果/國家健康食品認證
3.允收準則- 產品實驗結果有效降低肝指數達80%
4.排 除- 有效成分含量低於30%之產品
5.限 制- 僅限日本/台灣/美國產地
6.假 設- 相關原料來源上游廠商爆出食安事件(ex.使用黑心皮革再製膠囊),將影響購買意願
需求描述:同學的比較像是產品或服務,重點是為何要需要這樣的產品?
刪除產品或服務:這邊的內容則是比較屬於要交付的東西,連同交付項目並列
假設:其實這邊是說明主要風險,也就是當發生什麼事情,就不會有需要此功能的健康食品。
一般假設指的就是專案的風險,也就是當發生甚麼情況,目標或需求就不復存,專案就無法繼續進行。
信丞
0.需求描述- 一個工作天內取得ISO的Standards PDF檔
回覆刪除1.產品或服務-至國外官網採購、委託國內代理商採購、請國外朋友至該機構合理下載
2.主要交付- Standards PDF檔案、官網訂購證明書、檔案測試證明書
3.允收準則- Standards文件完整性、可編輯的PDF檔、有彩色圖表
4.排除-檔案文件主體略為歪斜、彩圖有色差
5.限制-官網shut down
6.假設-若因本院外購需繳納權利金及營業稅,成本超出預算,改由國內代理商採購可能會延遲取得日期
需求描述:為何需要此PDF檔才是真正需求,同學只是說明一個交付標的。
刪除假設:假設指的就是專案的風險,也就是當發生甚麼情況,目標或需求就不復存,專案就無法繼續進行。
信丞
0.需求描述- 研發肝癌診斷晶片
回覆刪除1.產品或服務-1)衛福部成立專案
2)研究機構提出計劃書
3)晶片公司成立專案、
2.主要交付- 1)肝癌診斷晶片
2)晶片價格
3)品質保證書
4)晶片操作手冊
5)晶片保固日期
3.允收準則- 肝癌診斷報告書
4.排 除- 1)非台灣公司
2)非生技公司
3)未有經驗的晶片公司
5.限 制- 肝癌診斷晶片錯誤率小於1%、晶片敏感度99%、晶片特異度99%
6.假 設- 1)預算太低,製成晶片儀器設備太昂貴與撰寫程式複雜無法只由一家公司或是研究機構獨立完成
2)肝癌好發於亞洲,歐美國家沒有興趣,亞洲地區中國大陸有經費會比台灣提早研發完成
good
刪除信丞
0.需求描述:發展本土健康識能評估量表
回覆刪除1.產品或服務:修改國外健康識能量表、自行設計
2.主要交付:中文版健康識能評估量表、前測量表信效度分析結果
3.允收準則:前測量表內在信度Cronbach’s α值>0.7、量表建構效度KMO值>0.7
4.排 除:非本國醫療制度之問題
5.限 制:前測分析樣本需大於50人
6.假 設:無法取得國外健康識能量表作者之授權
good
刪除信丞
0.需求描述—晚餐想吃好吃的拉麵
回覆刪除1.產品或服務—以步行或大眾運輸工具可以到達的範圍
2.主要交付—拉麵
3.允收準則—20分鐘內到達;
4.排除—不吃其他類的晚餐
5.限制—超出預算(每人300元)
6.假設—目標店家未開業,必須以相同條件另覓其他店家
主要交付:拉麵。
刪除交付是用來驗證需求有無被滿足
允收準則:這邊只有驗收距離,應該要連同需求一併驗收,所以需求應該是20分鐘內透過大眾運輸或步行可達的範圍內,好吃的拉麵當晚餐
假設:假設指的就是專案的風險,也就是當發生甚麼情況,目標或需求就不復存,專案就無法繼續進行。所以同學的敘述還是表示專案可繼續進行。
信丞
0.需求描述 - 想要在預算內買iPad mini
回覆刪除1.產品或服務 - 比較網路與實體賣場
2.主要交付 - 售價比較表、保固維修內容比較表、iPad mini
3.允收準則 - 不超過預算且預算內型號最新者
4.排除 - 不買二手貨
5.限制 - 預算新台幣12,000元、一個月內買到
6.假設 - 若電信業者有促銷方案,可能有較佳的選擇
假設:假設指的就是專案的風險,也就是當發生甚麼情況,目標或需求就不復存,專案就無法繼續進行。
刪除舉例:如果朋友或親戚送你當生日禮物,就不需要自己花錢購買。
信丞
0.需求描述- 想買一台便宜的大金變頻分離式冷氣機
回覆刪除1.產品或服務-(1)房間坪數與相對應之冷氣型號
(2)經銷商、網路購物、一般實體店面與大賣場價詢價
2.主要交付-分離式冷氣機、各通路之大金分離式變頻冷氣比價單
3.允收準則-比經銷商定價便宜20%之大金變頻冷氣機,
4.排 除- 冷暖氣機種
5.限 制- 適合6坪之房間使用
6.假 設- 如果無適當位置放主機,將無法安裝
限制一般來說會是風險,所以比較偏向是當發生什麼情況,就不需要冷氣機。
刪除信丞